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- 2013-07-31 16:40:08
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西安鼎興自控工程有限公司推薦：如何看待人防設備企業文化規范問題？
近年來，不少企業公司常年存在違法亂紀等行為問規范。其實，人防設備公司應自覺地遵守法律、法規，防止企業在無形資產投資中出現違法亂紀行為。
比如，認真履行商標使用許可合同，在注冊商標有效期內使用注冊商標，在有效期滿后，若需繼續使用，應根據法律規定進行續展注冊；按照法律的要求按時足額繳納專利年費等。同時，人防設備公司也要運用法律手段保護企業無形資產投資的合法權益。
解決人防設備企業當前存在的問題一定要以班子成員和干部黨員為重點。“部隊好不好，關鍵在領導；班子行不行，就看前兩名。”我們曾對部隊基層黨組織建設情況作了些調查和分析，發現突出的問題是，一些基層黨組織管干部、管黨員不夠嚴格，解決支部班子和干部隊伍中的問題不夠有力，有些支部正副書記自身素質也比較弱，運轉班子能力不夠強。這說明，目前人防設備企業的基層的問題主要表現為支部班子和于部黨員的問題，班子的問題主要又是兩名主官的問題。
從一些單位的情況看，這方面的問題特別是主官的問題解決起來難度比較大。因此，人防設備企業要重點抓好支部“一班人”特別是正副：檔記，引導他們帶頭學好理論，帶頭從嚴解剖自己，帶頭糾正存在的問題，通過解決干部黨員的問題帶動其他黨員問題的解決。這樣，不僅能保證人防設備企業部分基層黨組織教育的質量，而且有利于領導同志從點上了解真實情況，及時發現和解決問題，取得指導面上教育的主動權。堅持抓具體、具體抓。教育抓質量，制度抓經常，隊伍抓素質，設施抓配套。人防設備企業的各級要從實際和實效出發，深入具體地抓好教育的每個步驟，指導好每個基層單位。
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